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新零售战略布局不停歇 全球市场争夺战打响
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2018-06-06

  随着近年来我国经济的飞速发展,各大城市都在经历着新旧交替、动能转换的过程,智能转型、消费升级找不见成为这场新时代变革的关键词。而消费升级的一个重要表现,便是新零售产业的不断发展。

  根据《2017年中国国内贸易发展回顾与展望》数据显示,国内网络零售额高达7.2万亿元,首次突破7万亿元大关,依然稳坐全球第一把交椅。在报告中,商务部多次提及“新零售”、“智慧商圈”、“盒马”等词汇,对阿里巴巴的创新表示了肯定与赞赏,并称为“内贸发展新动能”。

  阿里的新零售布局之路正在铺就

  的确,阿里巴巴作为国内新零售行业发展的领航人,为新零售产业做出的贡献是有目共睹的。回顾阿里在新零售之路的布局,便能了解一二。

  阿里的新零售布局如果从2016年全面启动新零售战略算起,也有近2年时间,在这两年内,阿里凭借种种举措在国内市场中奠定了领头羊地位。

  自2016年10月,阿里先与新华联控股、云锋投资、红树林创业等企业共同设立杭州瀚云新领股权合伙企业,全面布局投资新零售;另外,阿里还入股三江购物、中通,与百联、日日顺合作,成为联华二股东,将与现代物流结合打造新零售生态……

  在投资入股新零售的同时,阿里也致力于打通线上线下壁垒,不断升级线下零售的基础设施和购物体验。目前,阿里巴巴已形成基于家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食、家装家居的新零售全业态布局。

  沃尔玛敲响国内新零售市场大门

  相比阿里这一“半路出家”的新零售企业,沃尔玛则是一家名副其实的零售业巨头。不过在错过了电商时代之后,沃尔玛想要赶上这班“新零售”快车,确实不易。但基于常年来在零售行业打下的基础,沃尔玛要成为全球新零售市场主导者之一或许也只是时间问题。

  对于沃尔玛这样的传统零售商而言,最大的优势就是其庞大的线下流量,这部分流量在电商时代逐渐会被分流,如何主动将这些线下流量转换成线上资源,并为自己所用,才是沃尔玛进军新零售市场的关键。

  近几年沃尔玛在关店的同时,也在积极探索建立线上与线下相结合的销售模式,试图用“新零售”提升自己的运营能力,而中国日益庞大的新零售市场无疑是沃尔玛的最佳落脚点。

  沃尔玛先是拿下一号店,后又将一号店作为桥梁,搭上京东这条线,希望借助京东、新零售来救活自己的线下产业,同时沃尔玛也希望借此与亚马逊相抗衡,从传统零售企业的角度来理解和拥抱新零售。

  全球范围内新零售之争愈演愈烈

  在阿里等互联网公司的推动下,“新零售”在中国蓬勃发展,先后出现了盒马鲜生、缤果盒子等全新零售形态,同时庞大的市场也吸引了亚马逊、沃尔玛等国外企业的进入,不断推动着“新零售”从概念走向实践。

  与此同时,伴随着国内零售市场竞争的加剧,全球范围内的电商争夺战也在陆续上演。近日,全球电商巨头亚马逊与国内企业进行了轮番较量。

  根据投资银行摩根士丹利发布的一份报告显示,亚马逊和阿里巴巴正在本土以外的地方寻求电子商务的增长,双方将在印度、拉丁美洲、东南亚和澳大利亚争夺5万亿美元的市场机会。值得一提的是,觊觎这5万亿美元市场的还有沃尔玛和京东,看来一场更大规模的新零售竞争将在全球范围内上演。

  从当前全球范围内、国内市场中的新零售发展趋势来看,2018年新零售有望迎来全面增长。尤其是近段时间,电商纷纷瞄准物流行业展开布局,业内人士预计,2018年新零售会进一步推动门店或者门店升级,线上线下也将因此得到进一步融合。

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